服務(wù)&支持 - 項(xiàng)目管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
項(xiàng)目管理十大知識(shí)體系：
◆ 項(xiàng)目整合管理：制定項(xiàng)目章程、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作、管理項(xiàng)目知
識(shí)、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制、結(jié)束項(xiàng)目或階段；
◆ 項(xiàng)目范圍管理：?jiǎn)?dòng)、范圍計(jì)劃編制、范圍定義、范圍核實(shí)、范圍變更控制；
◆ 項(xiàng)目時(shí)間管理：活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、歷時(shí)估算、進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃控制；
◆ 項(xiàng)目成本管理：資源計(jì)劃編制、成本估算、成本預(yù)算、成本控制；
◆ 項(xiàng)目質(zhì)量管理：質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制；
◆ 項(xiàng)目人力資源管理：組織計(jì)劃編制、人員獲取、隊(duì)伍建設(shè)；
◆ 項(xiàng)目溝通管理：溝通計(jì)劃編制、信息發(fā)送、績(jī)效報(bào)告、管理收尾；
◆ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)
劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)；
◆ 項(xiàng)目采購(gòu)管理：規(guī)劃采購(gòu)管理、實(shí)施采購(gòu)、控制采購(gòu)。
◆ 項(xiàng)目管理培訓(xùn)是對(duì)廣大管理者和相關(guān)專業(yè)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念、體系、流程和方法的教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，是廣大培訓(xùn)對(duì)象具備系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維的主動(dòng)意識(shí)，改變管理習(xí)慣，降低隨意性和不確定性，大幅度提高工作效率。目前，邦永公司已與多家項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)中心合作，共同為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目人員提供專業(yè)的PMP、IPMP及邦永科技企業(yè)自身的項(xiàng)目管理培訓(xùn)。詳情請(qǐng)咨詢邦永公司。
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